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Talkshow
Widerspruch erwünscht / Remote-Einstieg und Onboarding
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Remote-Einstieg und Onboarding gehören zu den sensibelsten Phasen im Arbeitsverhältnis – und gleichzeitig zu den am häufigsten unterschätzten. In dieser Folge diskutieren wir, warum Remote-Onboarding in der Praxis oft scheitert, obwohl die technischen Voraussetzungen längst vorhanden sind. Im Zentrum steht die Frage, wie neue Mitarbeitende in digitale Strukturen integriert werden – fachlich und sozial.
Key Takeaways:
- Remote-Arbeit ist nicht das Problem, entscheidend ist die Qualität des Onboardings
- Fehlende Orientierung führt zu Unsicherheit, Distanz und früher Fluktuation
- Implizites Wissen (z. B. Abläufe, Kommunikationswege, Entscheidungslogiken) wird im Remote-Setup kaum vermittelt
- Gerade Berufseinsteiger stellen weniger Rückfragen und Unsicherheiten bleiben oft unsichtbar
- Strukturierte Onboarding-Prozesse (z. B. Buddy-Modelle, Check-ins) sind kein Zusatz, sondern notwendig
- Erwartungshaltungen der Gen Z machen Schwächen im System schneller sichtbar
Zu Gast: Frederike Vosswinkel (Leadership- und Karrierecoach, ehem. McKinsey, DAX-Konzern)
